為持續(xù)深化公司制度體系建設，進一步提升管理效能，規(guī)范企業(yè)運行，促進各部門間實現(xiàn)信息互通，9月5日，鼎能路橋圍繞“用制度管人、按規(guī)章辦事”目標，正式啟動“學制度、明職責、促規(guī)范”宣貫學習會。

本次學習圍繞公司核心管理規(guī)范展開，集中宣貫了《“三重一大”決策制度實施辦法(修訂)》《差旅費報銷管理辦法》《合規(guī)審查制度》《招標及采購管理實施細則》《項目管理辦法(試行)》《財務共享業(yè)務操作示例手冊》等12項重要管理制度。公司各部門負責人緊密圍繞公司實際管理需求，重點介紹了各項制度的主要內(nèi)容、制定原則及執(zhí)行要點，幫助員工快速了解掌握公司制度內(nèi)容，為進一步規(guī)范工作標準、提升工作效率奠定了堅實基礎，達到了預期的培訓效果。

以制度約束行為，以行為促進發(fā)展。下一步，鼎能路橋?qū)⒊掷m(xù)加強制度體系建設，推進制度宣貫常態(tài)化，加快提升合規(guī)管理水平，以更嚴的標準、更高的效率、更好的質(zhì)量確保每項制度都能落到實處，奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

公司共計31名職工參加本次宣貫學習會。