王國華列席旁聽鼎能路橋理論學(xué)習(xí)中心組（擴大）學(xué)習(xí)會
點擊數(shù)：223 發(fā)布日期：2025-09-28 15:13:45 作者：唐子涵 來源: 鼎能路橋_四川鼎能路橋工程有限公司
9月23日，鼎能路橋召開理論學(xué)習(xí)中心組（擴大）學(xué)習(xí)會。鼎能集團黨委委員、副總經(jīng)理王國華列席會議，鼎能路橋黨總支書記、董事長李濤主持會議。
王國華指出，鼎能路橋本次中心組（擴大）學(xué)習(xí)會準(zhǔn)備充分、主題鮮明，堅持以問題為導(dǎo)向，通過改革創(chuàng)新思考路橋發(fā)展，研討內(nèi)容切合路橋?qū)嶋H，中心組成員都進行了深入的學(xué)習(xí)和認(rèn)真地思考，能夠從理論學(xué)習(xí)中提煉要點、重點，并結(jié)合企業(yè)實際、個人職責(zé)談體會、講認(rèn)識，思考下一步工作。
王國華強調(diào)，鼎能路橋一是要清醒認(rèn)識。深入剖析自身短板弱項，既要看到鼎能路橋的優(yōu)勢，也要發(fā)現(xiàn)存在的不足，要用改革的思維創(chuàng)新機制體制，確保“既管得住又放得活”，在動態(tài)調(diào)整中持續(xù)提升企業(yè)適應(yīng)市場變化的能力，確保在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。二是要大力開拓市場。充分發(fā)揮駐地企業(yè)優(yōu)勢，解決互相關(guān)切，通過高標(biāo)準(zhǔn)履約展現(xiàn)企業(yè)實力，贏得業(yè)主認(rèn)可，進而形成“干好現(xiàn)場、贏得市場”的良性循環(huán)；經(jīng)營好各區(qū)域中心，加大央國企合作，擴大市場朋友圈。三是要加強項目全周期管控。做好前期策劃、中期糾偏和后期評估，優(yōu)化施工方案，抓好二次、三次經(jīng)營；守住安全質(zhì)量環(huán)保底線，運用好數(shù)字化、智能化、綠色化“三化”賦能項目、建精品工程、樹企業(yè)口碑。四是要堅持黨建引領(lǐng)。落實好上級決策部署，凝聚發(fā)展合力，抓好三支隊伍建設(shè)，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，將黨的政治和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展與競爭優(yōu)勢，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會議集中學(xué)習(xí)了《習(xí)近平生態(tài)文明思想學(xué)習(xí)問答》第一卷主要篇目，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷，以及堅定不移將國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的要求。中心組成員結(jié)合崗位職責(zé)與企業(yè)實際，圍繞如何破解項目管理難題、推動項目從“做完”向“做好”轉(zhuǎn)變、助力集團“13458”戰(zhàn)略落地等問題進行了交流發(fā)言。
會后，王國華就項目經(jīng)營管控現(xiàn)狀及遺留問題化解進行了專題調(diào)研，檢查了鼎能路橋在建項目安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。他指出，鼎能路橋要堅持目標(biāo)導(dǎo)向，在確保年度任務(wù)圓滿完成的同時，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，切實做好國慶中秋“雙節(jié)”期間安全管理、廉潔從業(yè)及信訪維穩(wěn)工作。
鼎能集團合規(guī)風(fēng)控部負(fù)責(zé)人，鼎能路橋其他班子成員、副總師、各部門負(fù)責(zé)人、各黨支部書記列席會議。
